KI-Tools sind eine praktische Unterstützung bei der Erstellung eines Businessplans. Aber die Grundlagen müssen vom Gründer oder der Gründerin kommen:
- Wie ist die Geschäftsidee im Detail?
- Welches spezifische Problem löse ich für welche Zielgruppe?
- Was sind meine Kompetenzen, meine Stärken, mein USP?
- Welche Kapazitäten gibt es, um den Planumsatz zu erwirtschaften?
Was kann die KI leisten
Die KI kann strukturieren, sprachlich optimieren, Recherchen durchführen, als Sparringpartner für Ideen dienen. Sie kann ohne entsprechende Prompts jedoch keine unternehmerische Vision entwickeln, eine passende Positionierung definieren oder realistische Finanzprognosen erstellen. KI kann nicht in den Gründungskopf schauen, Ergebnisse basieren immer auf bereits vorhandenem.
Und was nicht
Deshalb wird der Businessplan ohne eigene Substanz generisch und überzeugt weder eine Bank, noch hilft er als strategisches Planungsinstrument.
Menschliches Sparring oder die Unterstützung beim richtigen Prompting gibt’s z.B. in unserer Gründungsberatung.